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Communes modernes: Pourquoi les millennials choisissent-elles des maisons avec une cuisine commune

En 2011, l'hôtel New York Chelsea a été définitivement fermé.où Stanley Kubrick a créé Space Odyssey, Mark Twain a travaillé sur des romans et Andy Warhol a inventé le pop art. Dans la maison de la fin du XIXe siècle aux balcons forgés, artistes, artistes et écrivains louent des chambres depuis des années - sans cuisine, avec salle de bain et toilettes à l'étage, au bout d'un couloir commun. Les conditions spartiates ont été compensées par la possibilité de vivre dans le centre même de Manhattan, par l’atmosphère de créativité et par le manque de temps dans la vie, mais l’hôtel a peu à peu sombré dans le délabrement. Le bâtiment est vendu et fermé pour rénovation. Il est prévu de loger un hôtel cinq étoiles.

L'idée de logements collectifs semble être une chose du passé. Dans la conscience de masse, il est lié soit au mode de vie soviétique, dans lequel on ne peut rêver que de posséder son propre appartement, soit à la vie de hippies ou de gens très créatifs - mais pas à ceux qui poursuivent des valeurs plus traditionnelles telles que la carrière ou la famille. Néanmoins, dans les villes américaines, l’ensemble des réseaux de logements collectifs réapparaissent. Nous disons à qui et pourquoi nous avons besoin de communes modernes.

Texte: Katerina Sultanova

Pourquoi en as-tu besoin

La page du projet de logement collectif WeLive décrit le «nouveau style de vie», «basée sur la communauté, la flexibilité et la confiance fondamentale que nous sommes aussi bons que les gens qui nous entourent». On suppose qu'une cuisine commune, une véranda ouverte et un jacuzzi pour tous contribueront à repenser la compréhension de la maison et à renforcer les relations avec les voisins. Pour une personne de l'Union soviétique, ces slogans peuvent sembler familiers. La plupart des familles soviétiques passaient par des appartements communs et certaines vivaient dans de vraies communes comme la maison de Narkomfin.

Les architectes Moses Ginzburg et Ignatius Milinis ont conçu la construction des ouvriers du Commissariat du Peuple aux Finances de l'URSS comme une transition d'une maison traditionnelle à une commune socialiste. Il s'agissait d'un complexe résidentiel (comprenant des appartements pour les familles comprenant de petites cuisines et des chambres pour les oisifs aux étages supérieurs) et un centre commun comprenant une salle à manger, un gymnase, une bibliothèque, une buanderie et un garage. Le bâtiment et la crèche des enfants n’ont pas été construits et ont par la suite occupé partiellement le bâtiment de la salle à manger et de la bibliothèque. Mais le concept n'a pas pu être pleinement mis en œuvre - les résidents de la maison n'étaient tout simplement pas prêts psychologiquement pour cela. Le projet architectural s'appelait utopie.

Les problèmes qui ont poussé les architectes à repenser la maison n'ont pas changé: il s'agit du surpeuplement des villes et du coût excessif du logement. Mais si dans le passé soviétique de telles maisons servaient également à rappeler le rejet des idéaux matérialistes (le peuple soviétique n'aurait pas dû penser à de l'argent ou à des choses), la notion de commune implique désormais la possibilité de vivre confortablement et de profiter des terrasses, des gymnases et des piscines en échange de la maladie. partager ces plaisirs avec d'autres.

À quoi ça ressemble

Les deux premiers bâtiments du projet WeLive sont apparus à New York et à Washington - le projet a été inventé par la société WeWork, qui s’occupe du co-travail. À New York, un immeuble de bureaux de vingt-sept étages a été transformé en maison communale, dont six sont restés au travail. Au rez-de-chaussée, un café a été ouvert pour les locataires. Le sous-sol regroupe les fonctions de boîte de nuit où vous pouvez organiser une fête après le travail et un entrepôt de colis. Dans la maison, vous pouvez louer un studio avec une cuisine microscopique, une salle de bains et un lit pliant, meublé et prêt à vivre, jusqu’au linge de lit. Les espaces de logement sont combinés en groupes de trois étages avec des cuisines communes, des salons et des bars - vous pouvez regarder le football ensemble ou prendre votre petit-déjeuner. Vous trouverez une salle de remise en forme avec des cours de yoga gratuits, un barbecue sur le toit et un jacuzzi.

De plus, à San Francisco, le marché de l’habitation a également cessé d’être accessible et il existe maintenant une sorte de dortoir pour étudiants pour adultes. Le projet s’appelle Starcity et propose, pour 2 000 dollars par mois (services publics et Internet compris), une chambre de 20 m² avec une salle de bain et des toilettes pour deux ou trois chambres ainsi qu’une cuisine commune à l’étage. Dans le même temps, le coût moyen d'un appartement d'une chambre à coucher à San Francisco s'élève maintenant à environ 3 300 dollars par mois et le projet jouit d'une popularité décente. Trois bâtiments de 36 chambres sont maintenant ouverts et 8 000 personnes sont déjà sur la liste d'attente.

Roam, une société qui possède cinq maisons communales à Tokyo, Miami, San Francisco, Londres et Bali, se décrit comme une communauté co-active et co-vivante. L'idée de leurs complexes est la possibilité de vivre et de travailler dans la même pièce, qui peut être située n'importe où dans le monde. À Bali, vous pouvez louer une chambre à 74 $ par jour (minimum pour une semaine) - le prix comprend une chambre avec salle de bain, le nettoyage, un lieu privé pour le yoga et un lieu de travail pour le coworking.

Comment cela se rapporte à une carrière

Selon les sociologues, la génération du millénaire est une génération confiante et autosuffisante. Gene Twenge, dans son livre "Generation I", note que 98% des diplômés universitaires sont d'accord avec l'énoncé "Je suis sûr que je parviendrai un jour à réaliser ce que je veux dans la vie". Il existe des possibilités de travail indépendant, d’enrichissement rapide de démarrages réussis ou de rétrogradation; les gens veulent, sans retarder le plaisir pour plus tard, combiner travail, voyages et études. Le marché du travail est en train de changer - et les employés ne sont plus obligés de se disputer une place dans un immeuble de bureaux, mais les entreprises se font concurrence pour recruter de jeunes professionnels.

Les entreprises ont commencé à introduire des horaires de travail flexibles et des transferts annuels d’employés dans différentes villes du monde; salons, bibliothèques et même zones de couchage ont commencé à apparaître dans les bureaux. À un certain niveau de revenu, il devient de plus en plus important que les personnes n'augmentent pas leurs salaires, mais des bonus supplémentaires, notamment le confort et la capacité de s'engager dans leurs propres projets. La plupart des habitants des communes modernes sont des soi-disant néo-nomades, qui ont facilement saisi la vague de la mondialisation et parcourent le monde avec un ordinateur portable sous le bras.

Les communes modernes reprennent le schéma médiéval (quand il y avait par exemple une habitation et un atelier), mais avec un amendement à la mondialisation. De nombreux résidents des maisons WeLive affirment y avoir migré pour réseauter, désireux de connaître leurs semblables - fondateurs de startups ou écrivains - afin de trouver des clients, des partenaires, des enseignants afin d'élargir le cercle de contacts. Bien entendu, le coût du logement joue un rôle important.

Qu'en est-il de la famille et des enfants

Les propriétaires d'exploitations tentent de prédire les perspectives de logements collectifs - et bien que certains pensent que les Millennials vont bientôt fonder des familles et se rendre dans des maisons de campagne, d'autres sont optimistes. WeLive prévoit d'ouvrir 18 autres bâtiments et Roam lance des communes de luxe pour les familles avec enfants.

Selon l'institut urbain, seulement 70% des femmes de la génération Y se marieront avant l'âge de 40 ans - en comparaison, 82% de la génération X est déjà mariée depuis 40 ans. Un quart des millennials envisagent d'abandonner complètement le mariage, beaucoup refusent délibérément d'avoir des enfants. Le taux de natalité aux États-Unis est devenu sans précédent - et le nombre de premières naissances après 40 ans de 1990 à 2012 a doublé. Les femmes préfèrent d'abord être stables dans leur carrière et ensuite seulement avoir des enfants. Dans le même temps, les grands-parents restent souvent actifs et continuent de travailler et de voyager, c'est-à-dire qu'ils ne peuvent pas s'occuper de leurs petits-enfants.

En conséquence, lors de la naissance d’un enfant, la mère s’arrête souvent ou prend de longues vacances à ses propres frais - ce qui signifie qu’un spécialiste de haut niveau repart avec une longue carrière. Le bureau de Goldman Sachs à Londres coûte 30 000 livres pour perdre un employé - et la société a ouvert une crèche sur place afin que les parents puissent combiner travail et communication avec l'enfant. Et tous les mêmes créateurs de maisons de coworking et de maisons collectives ont mis au point le projet WeGrow - un réseau d'écoles du monde entier avec l'option d'adhésion mondiale, qui permet aux enfants de voyager avec leurs parents sans interrompre le programme scolaire.

Photos: Starcity

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