Comment bénéficier de la critique: Hillary Clinton's Council
A PROPOS DE CONSEILS POUR CONSTRUIRE UNE CARRIÈRE ET UN SUCCÈS dans le domaine professionnel, facile de se perdre. Dans la nouvelle section, nous proposons de mettre l’accent sur les conseils de personnes célèbres et d’expliquer pourquoi ils doivent écouter. Dans le nouveau numéro, nous avons examiné les recommandations de l'ancienne secrétaire d'État américaine Hillary Clinton, candidate à la présidence, et discuté de la façon de mettre ses conseils en pratique.
Grâce à la critique, vous pouvez apprendre quelque chose de nouveau, mais vous ne pouvez pas le laisser vous détruire.
Hillary Clinton est l'une des femmes les plus influentes de la politique mondiale, ayant suivi une longue carrière. La politique reste la sphère traditionnellement «masculine» et Hillary sait par elle-même à quelles difficultés se heurtent les femmes politiques. Il y a deux ans, lors du Sommet Femmes dans le monde, elle a interviewé Christine Lagarde, directrice générale du Fonds monétaire international, dans laquelle elle a parlé de deux poids deux mesures pour les hommes et les femmes, de son expérience et a donné des conseils. L'une d'entre elles concernait la manière dont les femmes devraient accepter les critiques.
"Beaucoup de femmes se traitent plus sévèrement que les circonstances ne le nécessitent. Elles se sous-estiment. Trop souvent, elles prennent la critique à cœur au lieu de la prendre au sérieux", a déclaré Clinton. "Vous devez prendre la critique au sérieux car Vous pouvez apprendre quelque chose de nouveau, mais vous ne pouvez pas le laisser vous détruire. Vous devez être très résistant pour continuer à avancer, malgré tous les obstacles et même les insultes que vous pourriez rencontrer sur votre chemin. Pour cela, vous devez être traité avec avec la mort, pour eux-mêmes et d'autres - croyez-moi, ce conseil m'a été donné avec beaucoup d'effort, mais tout cela fait partie d'un processus plus large « ..
Nous vous avons déjà expliqué à quel point la critique constructive, raisonnée et pertinente diffère de la "personnalisation" et des commentaires qu’une personne fait sur une vague d’émotions négatives - il est important de voir la différence qui existe entre elles non seulement pour ceux qui veulent commenter, accepte la remarque. Et s’il est clair comment agir en cas de critique injustifiée (essayez de ne pas faire attention, aussi difficile que cela puisse être), dans le cas d’un conseil constructif, tout n’est pas si évident.
En réponse aux critiques, je veux le plus souvent commencer à me défendre et à tout nier. Mais au lieu de cela, il vaut mieux être plus ouvert, poser des questions supplémentaires afin de mieux comprendre la position d’une autre personne et demander comment, à son avis, la situation pourrait être améliorée. Même si vous n'êtes pas d'accord avec cette opinion et que vous n'allez pas suivre l'avis, cela montrera que vous respectez la position de quelqu'un d'autre et que vous êtes prêt à au moins l'écouter. Si vous ne comprenez pas si le commentaire qui vous a été donné est objectif, consultez des amis, des parents ou des collègues en qui vous avez confiance. Si plusieurs personnes expriment des opinions similaires, c'est une raison de penser.
Il est important de ne pas prendre les critiques à cœur et de comprendre qu'un manque ou une erreur dans le travail ne fait pas de vous un spécialiste médiocre et non professionnel, et que les personnes qui font des commentaires constructifs ne veulent pas de vous du mal. Ne vous concentrez pas sur les émotions négatives. Lorsque celles-ci s'installent, essayez de tirer les conclusions des commentaires des autres et repensez-les de manière positive. Même les commentaires constructifs peuvent sembler insultants (comprendre avec agacement que le travail dans lequel nous avons investi beaucoup d’énergie et de force ont des défauts), mais ils feront certainement plus de bien que les propos de personnes qui ne veulent pas vous offenser et louent donc le travail, en gardant le silence ses défauts évidents.
Illustration: Dasha Chertanova