Bernadette Andrietti, vice-présidente d'Intel
EN RUBRIQUE "AFFAIRES" nous présentons aux lecteurs des femmes de professions et de passe-temps différents qui nous plaisent ou qui nous intéressent Dans ce numéro, la vice-présidente d'Intel et directrice du marketing pour l'Europe au Moyen-Orient et en Afrique, Bernadette Andrietti.
J'ai reçu une formation d'ingénieur qui, pour un homme, surtout une fille, était une rareté incroyable à cette époque. À l'école, j'étais plus facile avec les mathématiques et la physique - je les percevais davantage comme un jeu que comme un travail et un travail mental dur. La littérature et les sciences humaines n'ont jamais été une priorité. Malgré cela, mon père toute ma vie a voulu que je sois un enseignant et mon frère - un ingénieur: mon père croyait sincèrement qu'un enseignant était un travail plus acceptable pour une fille. Comme beaucoup, probablement, il croyait simplement que l'ingénieur est celui qui travaille dans le laboratoire. Maintenant, mon frère est enseignant et je travaille dans le domaine de l'ingénierie. Je me suis rendu compte que personne ne peut prédire comment la vie évoluera et que cette passion pour différents domaines de la connaissance vous mènera d'une manière ou d'une autre sur la bonne voie.
J'ai rencontré mon mari quand nous étions tous les deux très jeunes. Il est également ingénieur, avec une passion incroyable pour la technologie et les ordinateurs. Nous avons deux filles: la plus âgée travaille comme psychologue et la plus jeune reçoit un diplôme en marketing b2b.
Si quelqu'un m'avait dit plus tôt que je serais le vice-président d'Intel, je répondrais: oui, vous êtes fou! Quand je venais de commencer ma carrière, je voulais rester un technicien et un ingénieur. J'avais deux petites filles et je n'étais pas du tout en position d'avancement dans la carrière et de fonctions de direction supplémentaires. En général, quand on m'a proposé de déménager aux États-Unis dans leur filiale Intel, j'ai refusé. Mais les résultats étaient dans le bureau de Paris. De toute façon, je n’ai pas quitté les fonctions de responsable: on m’a proposé de gérer un groupe de personnes et, malgré l’incroyable écart qui sépare les postes d’ingénieur et de manager, je ne le regrette absolument pas. Si vous savez gérer, peu importe qui gérer exactement: une équipe de techniciens ou de spécialistes du marketing.
L'approche des femmes en matière de gestion est la même que l'approche des femmes en matière de technologie. Vous voyez, quand une femme regarde la technologie, elle se dit: "Et où puis-je l'utiliser?" Pour les hommes, c’est le plus souvent un élément de compétition et une question de compétence, c’était encore à l’école quand nous étions enfants. La chose amusante est que quand vous grandissez, rien ne change. Ils me demandent toujours: "Que penses-tu de ça?" Ou: "Et comment vas-tu aller aux Etats-Unis? C'est tellement difficile." Et en ce moment je pense: poseriez-vous ces questions à un homme? Non? Alors, ne me demandez pas si je peux profiter de cette opportunité. Si je suis d'accord avec quelque chose, alors je peux le faire. Et je le ferai
La formation d'ingénieur m'a donné confiance dans ce que je faisais. J'ai étudié dans la seule et, probablement, assez unique école française, qui était engagée dans la microélectronique. Lorsque vous comprenez la technologie, vous apprenez à comprendre les moindres détails et à avoir toutes les réponses. Dans la gestion d'une telle fonctionnalité aide incroyablement - n'a pas peur d'essayer quelque chose de nouveau et d'être curieux.
J'ai rencontré des femmes qui se comportent comme des hommes. Cela n'a mené à rien de bon.
Toutes les femmes cadres supérieurs ont des caractéristiques communes. Prenez toujours tout à cœur et traitez tout avec passion, n'ayez pas peur d'essayer de nouvelles choses, prenez constamment des risques, relevez des défis et ne cédez pas pour autant. Et malgré ces traits, tout devrait être traité comme une femme, c’est-à-dire en tenant compte du facteur humain - la vie personnelle et les traits de caractère. De plus, nous pouvons toujours céder si besoin est. J'ai rencontré des femmes qui se comportent comme des hommes. Cela n'a mené à rien de bon.
La différence entre les hommes et les femmes dans le travail est grande. Les femmes dans leur ensemble sont beaucoup plus aptes, concentrées et abandonnent rarement. Les hommes n’ont souvent pas assez confiance en nous, par exemple, nous ne nous demandons pas si nous pouvons le faire. Au travail, les hommes me demandent constamment une promotion ou une augmentation de salaire, et je ne me souviens d’aucune femme qui m’ait interrogée à ce sujet. Les femmes comprennent qu’il existe de nombreuses voies menant au succès, il suffit de ne faire que ce que vous aimez vraiment et ce que vous aimez chaque jour. Après tout, nous ne nous distinguons que par la passion par rapport à certaines choses.
Si nous parlons de diversité, le premier élément devrait être la diffusion de la technologie. Selon les statistiques, les entreprises technologiques, qui comptent de nombreuses femmes, ont beaucoup plus de succès. Face à ces données, de plus en plus d'entreprises promeuvent les femmes. Par exemple, même en période de crise économique, les femmes réagissent différemment - dans des situations difficiles, elles se rassemblent et se concentrent sans perdre le contrôle de soi. Malgré cela, environ deux cent millions de femmes n’ont pas accès à Internet - pour moi, c’est inacceptable. Si vous voulez réussir, donnez aux femmes un accès à la technologie - elles sont beaucoup plus inventives pour elles. La technologie est la meilleure amie de la femme. Nous sommes encore plus présents sur Facebook que les hommes.